インドネシア語で進捗を確認・報告するときは、単にSudah?「終わりましたか」やBelum.「まだです」だけで終えず、現在の状態、完了した内容、残っている作業、問題、次の行動、予定日時を分けて伝えることが重要です。進捗報告は作業者を急かすためだけでなく、期限や品質への影響を早く発見し、必要な支援を決めるために行います。
この記事では、進捗を尋ねる表現、完了率、対応済み・未対応、問題と依存関係、次の行動、報告フォーマット、曖昧な回答の改善方法を整理します。仕事の依頼時点で対象と期限を明確にする方法は仕事を依頼・確認するインドネシア語も参照してください。
進捗を尋ねる基本表現
| インドネシア語 | 日本語 | 確認したい内容 |
|---|---|---|
| Bagaimana perkembangannya? | 進捗はいかがですか | 全体状況 |
| Sampai tahap mana pekerjaannya? | 作業はどの段階まで進みましたか | 工程 |
| Apa yang sudah selesai? | 何が完了しましたか | 完了範囲 |
| Apa yang masih belum selesai? | 何がまだ未完了ですか | 残作業 |
| Apakah masih sesuai jadwal? | まだ予定どおりですか | 日程 |
| Kapan hasil awal bisa dilihat? | 初期結果はいつ確認できますか | 中間成果 |
| Apakah ada kendala? | 問題や障害はありますか | 阻害要因 |
perkembanganは進展・進捗、tahapは段階、kendalaは障害・問題です。Bagaimana progresnya?のように外来語progresも職場で使われますが、何を知りたいかを追加した方が返答しやすくなります。
完了・対応中・未着手を報告する
| 状態 | 表現 | 日本語 |
|---|---|---|
| 完了 | Bagian pertama sudah selesai. | 最初の部分は完了しました |
| 対応中 | Bagian kedua sedang dikerjakan. | 第2部分は作業中です |
| 未着手 | Bagian ketiga belum dimulai. | 第3部分はまだ開始していません |
| 確認待ち | Hasilnya sedang menunggu pemeriksaan. | 結果は確認待ちです |
| 承認待ち | Dokumen sedang menunggu persetujuan. | 文書は承認待ちです |
| 保留 | Pekerjaan ini sementara ditunda. | この作業は一時保留です |
| 再開 | Pekerjaan sudah dilanjutkan kembali. | 作業を再開しました |
sudahは完了、sedangは進行中、belumは未完了を表します。ただし、sudah selesaiが「作成完了」なのか「承認完了」なのかは別問題です。作業工程を具体化し、作成・確認・修正・承認のどこまで終わったかを伝えます。
数値・件数・割合で進捗を具体化する
| 表現 | 日本語 |
|---|---|
| Sekitar tujuh puluh persen sudah selesai. | 約70%完了しています |
| Delapan dari sepuluh data sudah diperiksa. | 10件中8件を確認済みです |
| Masih ada dua masalah yang belum selesai. | 未解決の問題が2件あります |
| Pengujian tahap pertama sudah selesai. | 第1段階のテストは完了しました |
| Kami sudah memproses tiga puluh permintaan. | 30件の依頼を処理済みです |
| Hasil awal mencakup lima halaman. | 初期結果は5ページです |
割合だけでは、難しい部分が後に残っている可能性があります。70%という数字に加え、何が終わり、何が残っているかを説明します。件数が品質を表すとは限らないため、エラー数、確認済み範囲、未確認項目なども必要に応じて示します。数字の表現は大きな数字の読み方も参考になります。
問題・依存関係・支援の必要性を伝える
| 状況 | 表現 | 日本語 |
|---|---|---|
| 問題 | Ada kendala pada proses pengujian. | テスト工程に問題があります |
| 情報不足 | Kami masih menunggu data tambahan. | 追加データを待っています |
| 他部署待ち | Pekerjaan ini bergantung pada konfirmasi tim hukum. | この作業は法務チームの確認に依存します |
| アクセス | Saya belum mendapat akses ke sistem. | まだシステム権限を得ていません |
| 判断待ち | Kami memerlukan keputusan sebelum melanjutkan. | 続行前に決定が必要です |
| 支援依頼 | Saya memerlukan bantuan untuk bagian ini. | この部分で支援が必要です |
問題を報告する際は、問題の存在だけでなく、影響、必要な判断、希望する支援を伝えます。Ada masalah.だけでは、相手が何をすべきか判断できません。具体的なトラブル報告は問題・トラブルを報告するインドネシア語で後続記事として扱います。
次の行動と完了予定を示す
| 表現 | 日本語 |
|---|---|
| Langkah berikutnya adalah memperbaiki datanya. | 次の行動はデータ修正です |
| Saya akan mengirim hasil awal sore ini. | 本日夕方に初期結果を送ります |
| Kami menargetkan selesai pada hari Jumat. | 金曜日の完了を目標にしています |
| Setelah disetujui, kami akan melanjutkan pengujian. | 承認後にテストを続行します |
| Saya akan memberikan pembaruan berikutnya besok pagi. | 次回更新は明日の朝に行います |
| Jika tidak ada kendala baru, pekerjaan selesai sesuai jadwal. | 新しい問題がなければ予定どおり完了します |
akanは予定・意思、menargetkanは目標とする、pembaruanは更新です。完了予定は確定時刻なのか目標なのかを区別し、前提条件がある場合はJika…「もし〜なら」を加えます。日程表現は日程・スケジュール調整も参照してください。
短い進捗報告を構造化する
日次・週次の報告は、形式を固定すると比較しやすくなります。長い背景説明から始めず、結論を先に示し、必要な詳細を後へ置きます。
| 項目 | インドネシア語の例 | 日本語 |
|---|---|---|
| 状態 | Status: sesuai jadwal. | 状態:予定どおり |
| 完了 | Selesai: pemeriksaan data pengguna. | 完了:ユーザーデータ確認 |
| 対応中 | Sedang dikerjakan: pengujian pembayaran. | 対応中:決済テスト |
| 問題 | Kendala: menunggu akses sistem. | 問題:システム権限待ち |
| 次の行動 | Berikutnya: memperbaiki dua kesalahan. | 次:2件のエラー修正 |
| 予定 | Target selesai: Jumat pukul tiga. | 完了目標:金曜3時 |
口頭報告でも同じ順を使えます。状況、完了、問題、次の行動、予定を30秒から1分程度で説明し、詳細は質問されたときに補足します。
曖昧な進捗報告と改善例
| 曖昧な返答 | 問題 | 改善例 |
|---|---|---|
| Hampir selesai. | 何が残っているか不明 | Dua bagian selesai, satu bagian menunggu konfirmasi. |
| Masih dikerjakan. | 段階と予定が不明 | Sedang diuji dan hasil awal dikirim pukul empat. |
| Ada masalah. | 影響と支援が不明 | Akses belum tersedia sehingga pengujian tertunda satu hari. |
| Mungkin besok. | 確度と条件が不明 | Target besok siang jika data diterima hari ini. |
| Sudah. | 何が完了したか不明 | Dokumen sudah dibuat, tetapi belum disetujui. |
- 完了率だけで報告する:完了範囲と残作業を追加する
- 問題を隠して期限直前に知らせる:影響が見えた段階で共有する
- 次回報告時刻を決めない:更新予定を示す
- 作成完了と承認完了を混同する:工程を具体化する
- 進捗確認を責任追及だけに使う:必要な支援と判断を確認する
進捗が遅れている場合の説明・催促・謝罪は納期遅延・催促・謝罪の表現へつなげてください。
進捗報告は、状態・完了・残作業・問題・次の行動・予定の六点で構成します。Sudah・Belumだけで終わらず、相手が判断や支援を行える情報を具体的に伝えましょう。

